Расписание
Лекторы
Регистрация
О проекте
Войти
Проект завершен
Тема: Создание продукта
Тест по семинару В. Преображенского
Пояснение к опросу
— возможны несколько правильных ответов
— возможен только один правильный ответ
1. В какой стране во второй половине XX века родились практики, которые перевернули представления о стратегическом управлении?
Япония
США
СССР
Китай
Великобритания
2. В чем сильная и слабая стороны подхода Total Quality Management?
Сила в том, что это упрощает управление, слабость — во временном снижении показателей
Сила в том, что удается резко повысить качество, слабость в том, что возникает тяжелая административная нагрузка, с которой сложно справиться
Сила в том, что руководство имеет исчерпывающие знания о том, как работает компания, слабость — эти знания сложно трансформировать в практику
3. Каковы 4 направления, в которых должна мыслить группа людей для того, чтобы быстро проанализировать новую ситуацию?
Сильные стороны
Слабые стороны
Источник инновации
Возможности
Действия конкурентов
Угрозы
4. Для чего хорош SWOT-анализ?
Для принятия стратегических решений
Для управления крупными корпорациями
Для быстрой оценки ситуации в малой группе
Для прогнозирования ситуации
5. Работники офиса жалуются, что слишком долго ждут лифты. Что в данной ситуации надо предпринять администрации в первую очередь?
Перестроить здание, добавив лифтов
Повесить в лифтовом холле зеркала и положить газеты
Развести время прихода сотрудников, чтобы избежать часа пик
Установить более скоростные лифты
6. С чего начинать планирование в условиях неопределенности?
Понять, сколько денег вы готовы потерять
Выделить 2–3 фактора, которые вносят наибольшую неопределенность
Собрать как можно более широкое совещание
Просчитать все возможные варианты развития событий
7. Что такое Agile (гибкая методология разработки)?
Тщательное и взвешенное планирование
Японская система промышленного производства
Как можно более быстрый выход на этап прототипа
8. Каковы три контура обратной связи в организации?
Убеждаться, что каждый день привычную работу делают лучше, чем вчера
Каждый день получать сводки от сотрудников
Отслеживать нестандартные ситуации и понимать, в чем причина их возникновения
Напрямую подключиться к получению отчетов об удовлетворенности клиентов
Понимать, приводит ли постоянное улучшение к тем результатам, на которые рассчитывали
9. Каков основной фактор нематериальной мотивации?
Возложенное доверие, возможность принимать и реализовывать решения самому
Благосклонное отношение вышестоящих
Свобода в принятии кадровых решений
Обширный соцпакет и перспектива карьерного роста
Отправить ответ
Расписание
17 сентября
Лекция
Вадим Дымов: «Конкурентные преимущества – как понять, в чем твоя сила»
19:00
Неделя 1
22 сентября
Семинар
Вкус Лидерства
19:00
25 сентября
Семинар
Управление конфликтными ситуациями
19:00
29 сентября
Семинар
Менеджмент нового времени. Как принимать решения в эпоху перемен?
9:00
30 сентября
Лекция
Шахар Вайсер: «Секреты успешных стартапов в России и за рубежом»
19:00
1 октября
Семинар
Эффективная коммуникация с клиентами
15:00
1 октября
Лекция
Дмитрий Гришин: «Революция роботов уже здесь: как не упустить новую технологию»
19:00
Неделя 3
6 октября
Семинар
Как создать шум вокруг компании и привлечь клиентов без маркетингового бюджета
9:30
7 октября
Лекция
Андрей Романенко: «Становление предпринимателя: главные шаги и главные уроки»
19:00
8 октября
Семинар
Стратегия присутствия компании в интернете, или как использовать интернет на 100% в условиях кризиса
15:30
Неделя 4
13 октября
Семинар
Моделирование бизнеса в новых экономических реалиях
9:00
15 октября
Семинар
Финансовые инструменты для собственника бизнеса. Учимся принимать сложные решения
15:30
Неделя 5
20 октября
Семинар
Финансовый флюгер: как адаптировать бизнес к быстрому ветру перемен
15:30
21 октября
Лекция
Александр Туркот: «От email’а до роботов: что будет менять бизнес в ближайшее время»
19:00
22 октября
Семинар
Что делать бизнесу в новых экономических условиях?
9:30
Неделя 6
27 октября
Семинар
Навыки влияния на поведение других людей
9:30
29 октября
Семинар
Как сделать, чтобы база клиентов работала на вас
15:30
29 октября
Лекция
Наталья Касперская: «Made in Russia: возможности IT-рынка в условиях импортозамещения»
19:00
Неделя 7
10 ноября
Семинар
10 сигналов для собственника бизнеса, что с продажами что-то не так
16:00
12 ноября
Семинар
Управление переговорами
16:00
Неделя 9
17 ноября
Семинар
Тенденции и тренды. Ближайшее будущее и наша роль в нем
9:30
19 ноября
Лекция
Михаил Слободин: «Образ лидера для людей в компании и вне ее»
19:00
Неделя 10
Архив материалов 2013
Стив Возняк
Cоучредитель компании Apple
Дело всей жизни всегда начинается с маленького домашнего проекта
Джимми Уэйлс
Основатель Wikipedia
Лучшие продукты появляются не из-за тяги к деньгам
Стивен Вольфрам
Основатель Wolfram Research
Как я создал свой бизнес
Фил Либин
CEO Evernote
Сейчас лучшее время для того, чтобы начать свой бизнес